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Preparatório Certificação PMP® do PMI 56h – 45 PDUs

0 ALUNOS

    Robson Carvalho - PMP, MBA, GWCPM
    PMI® – Project Managemet Institute – entidade internacional voltada para o desenvolvimento de metodologia e padrões em gerenciamento de projetos.

    PMBOK® – Project Management Body of Knowledge – referência de boas práticas em gerenciamento de projetos.

    Esta metodologia é uma referência mundial, composta por um conjunto de boas práticas e tem se destacado no mercado devido aos benefícios e ganhos gerados para as empresas onde é adotada.
    O mercado de trabalho tem buscado – de forma crescente – profissionais que tenham capacidade de gerenciar projetos com sucesso, entregar de acordo com o planejado e obter satisfação das partes envolvidas.

    PMP® – Project Management Professional – é uma certificação baseada no conhecimento da utilização dos conceitos e processos do PMBOK® e nas atividades diárias em gerenciamento de projetos.

    PMP® – diferencia profissionais, gerando altos níveis de empregabilidade e perspectivas de carreira. Em algumas organizações se tornou pré-requisito em processos seletivos.

    O programa deste curso utiliza a 5ª edição do PMBOK®.

    Público alvo

    O curso é voltado para profissionais de TI, gerentes de negócio e outros que desejam aprimorar o conhecimento e a utilização dos conceitos e processos do gerenciamento de projetos e melhorar os resultados nas organizações.

    Objetivos do Curso

    Capacitação para a utilização prática da metodologia de gerenciamento de projetos, baseada no PMI®.

    Aprimoramento na aplicação das boas práticas em gerenciamento de projetos e preparação para realização do exame de certificação PMP®.

    Conteúdo Programático

    • Abordagem introdutória e contextualização;
    • Apresentação do PMBOK®;
    • Conceito de gerenciamento de projetos;
    • Visão geral de PMO (Project Management Office) – Escritório de Projetos;
    • Diferenciação do gerenciamento de projetos e operações;
    • Visão geral de programas de projetos;
    • Alinhamento de projetos com o plano estratégico das empresas;
    • Processos de gerenciamento de projetos;
    • Responsabilidades do Gerente de Projetos;
    • Ciclo de vida de projetos;
    • Fases de um projeto – Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento;
    • Gerenciamento de integração;
    • Gerenciamento de escopo;
    • Gerenciamento de tempo;
    • Gerenciamento de custos;
    • Gerenciamento de qualidade;
    • Gerenciamento de recursos humanos, ética e responsabilidade profissional;
    • Gerenciamento de comunicação;
    • Gerenciamento de riscos;
    • Gerenciamento de aquisições;
    • Gerenciamento das partes envolvidas;
    • Apresentação de exemplos de projetos e de boas práticas;
    • Simulados.

    Estão Inclusos

    • Apostila e simulados;
    • Materiais de apoio (caneta, lápis, marca texto);
    • Certificado de participação.
    • Livro da RJN;
    • PMBOK em Português ou Inglês.

    Conhecimento prévio

    O candidato deverá verificar as condições de elegibilidade no site do PMI® (www.pmi.org) para prestar as provas de certificação PMP® e CAPM®.

    Carga Horária

    48 horas

    Formas de Pagamento

    • Boleto bancário em até 3x
    • Via Pagseguro em até 18 x

    Itens não inclusos

    • Refeição e estacionamento;
    • Exame de certificação;

    Informações sobre o Exame de Certificação

    • Número de Questões: 200;
    • Duração da prova: 4 horas;
    • Utilização de material de apoio durante o exame: não;
    • Utilização de equipamentos eletrônicos durante o exame: não.

    Notas

    Serão fornecidos certificados para os participantes com presença mínima de 70%.
    PMP®, PMBOK®, PMI® e CAPM® é uma marca registrada do Project Management Institute. Site oficial www.pmi.org.

    Avaliações do Curso

    N.A

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    A Classificação se baseia na nota média geral dada no formulário de avaliação, que é aplicada a todos os alunos ao final dos treinamentos.

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    • 6 dias

    Notas

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