Scrum está na moda novamente …

O framework para criação de produtos complexos e adaptativos é tema de discussões e tem sido muito requisitado recentemente.

Scrum possui 3 papéis:

• Scrum Master
• Product Owner
• Dev Team

Enquanto o Scrum Master cuida das pessoas e processos, o Dev Team constrói com qualidade.

E o Product Owner?

PO entende sobre o produto que está sendo construído e também:

• Conversa com as partes interessadas (patrocinadores, usuários-chave e demais envolvidos);
• Prioriza partes do produto a ser construído;
• Explica/detalha o produto para o time de construção (Dev Team);
• Apoia e confia no Dev Team;
• Refina o product backlog (lista de trabalho/partes do produto);
• Ajuda o time a entregar valor em cada ciclo;
• Valida as entregas do Dev Team;
• Faz o planejamento do produto e seus releases.

Os três papéis no Scrum são vitais e igualmente importantes.

Venha aprender conosco como é o trabalho do Product Owner:

• Dia a dia de Product Owner;
• Habilidades de um Product Owner;
• Técnicas de visão do produto;
• Priorização;
• Product Backlog;
• Estimativas (Dev Team);
• Participação nas cerimônias do Scrum;
• Dicas de quem trabalha com product owners cotidianamente.

Participe dos treinamento e obtenha a certificação neste papel estratégico.

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