Fundamentos de Governança de Fornecedores
Instrutores
Fundamentos de Governança de Fornecedores
OBJETIVO:
Dar uma visão geral sobre Gestão de Fornecedores, fornecendo aos
participantes as habilidades e conhecimentos necessários para gerenciar
de forma eficaz e eficiente os fornecedores de serviços de Tecnologia da
Informação (TI).
MÓDULO I – Visão Geral
O que é a Gestão de Fornecedores
Por que ter
Conceitos
MÓDULO II – Governança: ITIL, Cobit e ISO27000
Relação entre Governança e Gestão de Fornecedores
MODULO III – Equipes Envolvidas
Detalhamento das principais áreas envolvidas no processo.
MÓDULO IV – Ciclo de Vida
Detalhamento nas principais Etapas pela qual o Processo de passar.
MÓDULO V – Análise de Desempenho _ Qualidade
Como fazer
O que fazer
MÓDULO VI – Finanças: Eficiência Financeira e FinOps
MÓDULO VII – Contratação Estratégica
MÓDULO VIII – Atividade
Definir um Processo de Análise de Desempenho
PÚBLICO:
Profissionais que trabalham em departamentos de TI,
gerenciamento de projetos, compras, ou qualquer área que dependa de
fornecedores de serviços de TI.
DURAÇÃO:
16 Horas / aulas
PROFESSOR:
Carlos A. B. Bernardes
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