Gerenciamento de Projetos – Certificação CAPM®

PMI® – Project Managemet Institute – entidade internacional voltada para o desenvolvimento de metodologia e padrões em gerenciamento de projetos.

PMBOK® – Project Management Body of Knowledge – referência de boas práticas em gerenciamento de projetos.

Esta metodologia é uma referência mundial, composta por um conjunto de boas práticas e tem se destacado no mercado devido aos benefícios e ganhos gerados para as empresas onde é adotada.

O mercado de trabalho tem buscado – de forma crescente – profissionais que tenham capacidade de gerenciar projetos com sucesso, entregar de acordo com o planejado e obter satisfação das partes envolvidas.

CAPM® – Certified Associate in Project Management – é uma certificação baseada nos conceitos e processos do PMBOK®.

CAPM® – diferencia iniciantes em gerenciamento de projetos, gerando conhecimentos em processos e terminologia imprescindíveis para a atuação profissional nesta área.

O programa deste curso utiliza a 5ª edição do PMBOK®.

Público alvo

O curso é voltado para profissionais de TI, gerentes de projetos com pouca vivência na área, estudantes ou professores de gerenciamento de projetos, gerentes de negócio e outros profissionais que buscam desenvolver habilidade em gerenciar projetos de maior complexidade e destacar-se no mercado de trabalho.

Objetivos do Curso

Introdução à utilização da metodologia de gerenciamento de projetos baseada no PMI® e capacitação de profissionais nas atividades diárias.

Apresentação da aplicação das boas práticas em gerenciamento de projetos e preparação para realização do exame de certificação CAPM®.

Conteúdo Programático

• Abordagem introdutória e contextualização;
• Apresentação do PMBOK®;
• Conceito de gerenciamento de projetos;
• Visão geral de PMO (Project Management Office) – Escritório de Projetos;
• Diferenciação do gerenciamento de projetos e operações;
• Visão geral de programas de projetos;
• Alinhamento de projetos com o plano estratégico das empresas;
• Processos de gerenciamento de projetos;
• Responsabilidades do Gerente de Projetos;
• Ciclo de vida de projetos;
• Fases de um projeto – Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento;
• Gerenciamento de integração;
• Gerenciamento de escopo;
• Gerenciamento de tempo;
• Gerenciamento de custos;
• Gerenciamento de qualidade;
• Gerenciamento de recursos humanos, ética e responsabilidade profissional;
• Gerenciamento de comunicação;
• Gerenciamento de riscos;
• Gerenciamento de aquisições;
• Gerenciamento das partes envolvidas;
• Apresentação de exemplos de projetos e de boas práticas;
• Simulados.

Estão Inclusos

• Apostila e simulados;
• Materiais de apoio (caneta, lápis, marca texto);
• Certificado de participação.

Conhecimento prévio

Diploma de ensino médio ou equivalente.

Condições de elegibilidade para o exame de certificação

O candidato deverá verificar as condições de elegibilidade no site do PMI® (www.pmi.org) para prestar as provas de certificação PMP® e CAPM®.

Carga Horária

18 horas

Itens não inclusos

• Exame de certificação;
• Fornecimento do guia PMBOK® e materiais de treinamento adicionais.

Informações sobre o Exame de Certificação

Número de Questões: 150
Duração da prova: 3 horas
Utilização de material de apoio durante o exame: não
Utilização de equipamentos eletrônicos durante o exame: não

Notas

Serão fornecidos certificados para os participantes com presença mínima de 70%.
PMP®, PMBOK®, PMI® e CAPM® é uma marca registrada do Project Management Institute. Site oficial www.pmi.org.