OKR – Preparatório para Certificação OKRCP

INSCRIÇÕES PELO SYMPLA

Em um mundo tão dinâmico e competitivo como o nosso, as práticas de gestão tradicionais já não são mais eficazes. Nesse contexto, a adoção de uma metodologia mais moderna como o OKR (Objectives and Key Results) se faz cada dia mais necessária para ajudar as organizações a criarem alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis.

Este treinamento tem o objetivo de aperfeiçoamento profissional para atuação em gestão organizacional e estratégica utilizando OKRs, combinando teoria e prática para reforçar os conceitos apresentados. Serão realizadas recomendações que permitem aumentar a probabilidade de sucesso na implantação dos planejamentos estratégicos, garantindo que todos caminhem para a mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante, através de técnicas essenciais para aprimorar a comunicação e o alinhamento dos objetivos de negócio entre as áreas estratégicas e operacionais.

Público-alvo

Profissionais de qualquer área de atuação que buscam obter bons resultados em gestão organizacional e alinhamento estratégico.

Objetivos do Curso

Nosso curso tem o propósito de embasar o aluno das técnicas e melhores práticas de planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados obtidos com a utilização de OKRs nos níveis estratégicos, táticos e operacionais das organizações e capacitá-lo para o exame de certificação OKRCP.

Itens inclusos

Apostila do treinamento
Certificado de participação no treinamento

Conteúdo Programático:

1. História e evolução dos sistemas de metas
Gestão 1.0
Gestão 2.0
Gestão 3.0

2. Compreendendo o OKR
O que é OKR
O que não são OKRs (Anti-Patterns)
Escrevendo bons Objetivos e Resultados-Chave
OKRs x KPIs
Princípios-chave para OKRs
Papéis
Tipos de Metas

3. Estratégias de adoção do OKR
Planejamento estratégico por meio de OKRs
Cerimônias e Cadências
Ciclo de vida dos OKRs

4. Implementando o OKR
Key Results x Atividades
Métricas de Vaidade x Métricas Acionáveis
Principais armadilhas e como mitigá-las
Boas práticas e o que não fazer

5. Gestão orientada por resultados
Utilizando OKRs para resolver problemas
Mudanças culturais promovidas pelos OKRs
Estudos de caso
Melhoria contínua dos OKRs

6. Dinâmicas
Várias dinâmicas práticas ao longo de todo o curso para a fixação dos conceitos teóricos

7. Conteúdo Extra
Dicas e simulados para o exame OKRCP da Certiprof (OKR Certified Professional)

Requisitos para participação

Não há pré-requisitos

Instrutor:

Geek apaixonado por tecnologia e conhecimento em geral, possui MBA Internacional pela Singularity University e Pós-graduação em Liderança e Inovação pela FGV. Profundo entusiasta de metodologias ágeis, com diversas certificações e mais de 14 anos de experiência profissional na área de TI. Possui vivência internacional, atuando como Agile Expert, Business Agility e também na transformação digital das organizações, contribuindo para o desenvolvimento humano e profissional dos colaboradores.