WORKSHOP MÉTODO KANBAN
Já ouviu falar em Método Kanban? Tem dúvidas de como implementar? Participando deste workshop de apenas 8 horas, você sairá com conhecimento das práticas, rotinas diárias e semanais, métricas e o melhor, pronto para implementá-lo em sua empresa já na segunda-feira.
Objetivo do Workshop Kanban
Você vai conhecer a abordagem STATIK que irá lhe ajudar a implementar o Método Kanban no seu time já na próxima segunda-feira.
Gestão do trabalho para equipes Produto, Desenvolvimento de Software, Marketing e RH;
Gestores de produto (PM, PO, Analistas de negócios, gerentes de marketing)
Gestores de equipe (Gerentes, Coordenadores, Scrum Master, Líder de time)
Você vai te ajudar a lidar melhor com cenários de muitas demandas, dificuldade em lidar com vários projetos ao mesmo tempo e ter foco para desenvolve-los, termine o que você iniciou.
Conteúdo Programático:
O que é o Método Kanban;
Como surgiu o Método Kanban;
Porque usar o Método Kanban;
Princípios e práticas do Método Kanban;
Como identificar gargalos e aplicar soluções de melhoria;
Como limitar o trabalho em progresso (WIP);
Como colocar em práticas as reuniões diária e semanal;
Como buscar um ritmo sustentável, de alta performance e se manter lá;
Métricas de fluxo para gestão do trabalho (Lead Time e Taxa de saída / Throughput);
Como analisar e validar os resultados de melhoria;
Como implementar o uso do Método Kanban no seu time.
Estão inclusos:
Certificado de participação
Conhecimentos Prévio:
Qualquer pessoa que tenha interesse em conhecer o Método Kanban.
Carga Horária:
6 horas – 09:00 as 16:00
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